Получить мини-книгу

Психологический клуб «Мир трудовых отношений»
Клуб решивших овладеть стрессовыми ситуациями на работе
А Вы довольны своей работой?
Тем, что Вы делаете? Тем, как к Вам относится начальник, подчиненные, коллеги? Довольны своим заработком? У Вас нет чувства, что Вам нужно заниматься чем-то другим? Или, может быть, есть чувство, что Вы можете больше? Или какое-то смутное недовольство, при, казалось бы, хорошей работе и хорошей зарплате? Как сказал один мой клиент - сам не знаю, что мне надо, но как-то все не так.
А, может быть, Ваши ситуации похожи на те, с которыми сталкиваются мои клиенты
У работника лучшие показатели в отделе, работает больше всех, задерживается допоздна. А начальник - все недоволен, придирается, кричит. И когда освобождается место ведущего специалиста, назначают вовсе не этого работника.

Руководитель пришел в отдел, когда тот находился в плачевном состоянии, через год работа была налажена, показатели улучшились в 2 раза, сверхурочная работа прекратилась. А руководителю отдела предложили уволиться, и предложили его подчиненному занять это место.

Начальник отдела с удивлением узнает, что один из лучших работников отдела увольняется в самый разгар сезона. Ничего, казалось бы, не предвещало такой ситуации. Работник не высказывал недовольства, только в последнее время был немного задумчивым. Расспросы ни к чему не привели.

Руководитель компании так и не смог договориться с работником об увольнении. Хотя всем, в том числе и работнику, было очевидно, что работает он плохо. Последовали исковое заявление, жалоба в инспекцию. Руководитель так и не понял, что он сделал не так, ведь он честно и открыто поговорил с работником о его результатах и просто предложил уволиться.
Как работник я долго верила, что если быть хорошим профессионалом, много работать, отдавать компании силы и время, то меня заметят, поощрят, продвинут…
А работая юристом и HR -специалистом, стараясь помочь своим работодателям, думала, что достаточно правильно применять трудовое законодательство (оформить кадровые документы), применять HR-инструменты - обучать, развивать работников, разрабатывать системы мотивации, и с работниками не будет проблем. Оказалось, что этого недостаточно. Вопросы оставались без ответов…
Оказывается ответы на вопросы есть!
Как-то мне попалась на глаза книга известного психолога, М.Е. Литвака (более 30 книг М.Е.Литвака проданы с тиражом боле 5 млн. экземпляров). Потом я прочитала все его книги, а когда переехала в Москву стала посещать его семинары. Его книги, его методика помогли мне понять, насколько важна психология - психология управления, психология трудовых отношений, чтобы управлять работниками и начальниками.

Я применяла методики Литвака, и из юриста небольшой компании в маленьком городке постепенно стала руководителем отдела персонала в крупной фирме в Москве. А теперь у меня своя фирма))
Теперь помогаю и моим клиентам: начальникам налаживать психологический климат в отделах, бесконфликтно увольнять работников, если требуется.
Помогаю работникам получать должности и зарабатывать больше, и при необходимости успешно увольняться.
Юлия Жижерина
Эксперт по трудовым отношениям
Я понимаю, что такое трудовые отношения
Теперь я понимаю, трудовые отношения - это человеческие отношения, заключенные в правовые рамки - прежде всего психология, а потом правовое оформление. Часто психологическими методами можно разрешить вопросы быстрее и проще!
Поэтому приглашаю вас в психологический онлайн клуб
«Мир трудовых отношений»
В клубе будут онлайн и очные мероприятия, посвященные решению проблем на работе
Чтобы вступить в клуб достаточно присоединиться к нашей группе в ВКонтакте и подписаться на рассылку. Онлайн мероприятия клуба будут проходить в этой группе, о мероприятиях мы будем сообщать вам в группе и через рассылку
Будем изучать психологические методики, которые помогают мне и моим клиентам,
в частности следующие:

Теория потребностей
Пищеварительный, оборонительный, сексуальный инстинкты, инстинкт лидерства
Формула характера
Я+ ВЫ+ ОНИ+ ТРУД+
Теория неформальных групп
Учебно-карьеристская, культурно-развлекательная, алкогольно-сексуальная группы, индикаторы неформальных групп
Психологическая диета
% положительных эмоций, % отрицательных эмоций, нейтральные состояния
Система ценностей
Я, Сотрудник, Супруг, Дети
Психологическое айкидо
Приемы общения
Трансактный анализ
По Берну (Взрослый, Родитель Дитя)
Принцип ответственности руководителя
Законы философии, законы логики и т.д.
А также разбирать ситуации участников клуба или ситуации, которые встречались мне в практике. Все теоретические вопросы и методики будем разбирать только в связи с конкретными ситуациями - никаких общих понятий и отвлеченных теоретических выкладок.
Какие вопросы решаем?
Встречи клуба посвящены непосредственному решению Ваших актуальных проблем на работе. Вот только некоторые из них:
V
Подчиненные не справляются с работой, как быть?
V
Подчиненные спорят, отказываются исполнять поручения, что делать?
V
Приходится самому подбирать подчиненных, с чего начать?
V
Работник ведет себя возмутительно, а я боюсь его уволить
V
Все время попадаются глупые подчиненные, что я делаю не так?
V
Начальник меня не повышает, не пойму в чем дело?
V
Работаю на рядовой должности, не пойму как пробиться в начальники?
V
Муж разрешает сидеть дома, а мне скучно
V
Начальник не пускает на учебу, даже за свой счет, почему?
И другие именно Ваши вопросы, на которые мы можем искать решение с помощью методов системы М.Е. Литвака, моего многолетнего опыта работы в роли директора по персоналу и менеджера по персоналу, консультанта, эксперта, а также используя опыт других участников моих вебинаров и семинаров.
Если у вас еще не то место работы, о котором мечтаете, или отношения на работе на такие, какие хочется, или заработок пока не такой, которого Вы достойны, присоединяйтесь в клубу!
Бесплатные встречи клуба каждое последнее воскресенье в группе Вконтакте
Чтобы вступить в клуб достаточно присоединиться к нашей группе в ВКонтакте и подписаться на рассылку. Онлайн мероприятия клуба будут проходить в этой группе, о мероприятиях мы будем сообщать вам в группе и через рассылку