МИР
ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Юлии Жижериной

Помогаем компаниям и людям строить
эффективные и безопасные трудовые отношения

Алгоритм массового подбора персонала

Коллеги, занимаетесь ли вы подбором персонала? Конечно, в некоторых организациях этим занимается отдельный отдел - отдел подбора. Но во многих небольших и средних организациях отдел кадров занимается всем - и кадровым учетом, и подбором, и воинским учетом, и охраной труда, и обучением работников, и так далее, и тому подобное))

А если вы занимаетесь подбором, есть ли у вас массовые позиции (должности), на которых текучесть кадров (рабочие специальности, менеджеры по продажам и др.)?

Конечно, подбор на массовые должности отличается от подбора специалистов, руководителей. Если у вас пока не сформировался свой алгоритм подбора, можете воспользоваться этим:

1. Подготовительный этап:
- Составляем профиль должности для публикации вакансии.
- Обсуждаем профиль и сроки поиска с руководителем.
- Выбираем источники продвижения вакансии.
- Размещаем вакансию для сбора резюме кандидатов
2. Основной этап:
- Проводим скрининг резюме.
- Организуем первичные собеседования.
- Выбираем кандидатов для дальнейшего собеседования: методы оценки.
- Составляем краткое резюме кандидата для представления заказчику.
- Выбираем финального кандидата, либо начинаем этап 2 сначала.
- Собираем рекомендации и информацию на финального кандидата.
- Делаем предложение кандидату
3. Заключительный этап:
Оцениваем эффективность побора и удовлетворённость руководителя.